"Светофор" теперь не узнать: новый формат, вывеска и ассортимент - вот как называются обновлённые магазины сети

Сеть «Светофор», известная своими магазинами-складами с палетной выкладкой и минимальными ценами, запустила тестовый проект под новым брендом «Золотой ключик». Первый московский магазин открылся в конце июля 2026 года в районе Митино. Компания пытается освоить новый для себя сегмент — жёсткий дискаунтер у дома, сохраняя при этом привычную концепцию: палетная выкладка, узкий ассортимент, промышленный интерьер и минимальный штат сотрудников.

Почему Митино

Магазин открылся на улице Рословка в Северо-Западном округе Москвы. Район — типичный спальный микрорайон с ландшафтным парком, плотной застройкой и большим количеством молодых семей с детьми. Жители здесь предпочитают покупать товары первой необходимости рядом с домом, чтобы не выезжать на загруженное Волоколамское шоссе.

Площадь «Золотого ключика» — около 600 квадратных метров. Магазин расположен в отдельно стоящем нежилом здании с парковкой. Но есть нюанс: здание стоит на двухполосной улице, которая упирается в лесопарк и не имеет сквозного выезда. Это серьёзно усложняет логистику — крупнотоннажные фуры, к которым привык «Светофор», сюда не проедут. Товар, скорее всего, завозят небольшими грузовиками и чаще, чем в обычные магазины сети.

Как выглядит магазин

Входная зона просторная и удобная. Дальше — узнаваемый стиль «Светофора»: палетная выкладка, отсутствие навигации, яркий промышленный свет и минимум отделки. Проходы довольно широкие — две тележки разъезжаются свободно. Полы выложены плиткой — возможно, это наследие предыдущих арендаторов.

Главное отличие от «Светофора» — кассы самообслуживания. Для формата у дома это уже стандарт, и здесь он появился.

Что продают

Основу ассортимента составляют продукты длительного хранения: безалкогольные напитки, крупы, макароны, консервы, снеки, кондитерские изделия, замороженные полуфабрикаты.

Непродовольственных товаров почти нет. В «Светофоре» они занимают значительную долю — здесь же их заметили только в прикассовой зоне. Нет обширной зоны с бытовой химией, посудой, садовым инвентарём и текстилем.

Фреш-категория представлена узко: охлаждённая свинина, варёные и копчёные колбасные изделия, мясные деликатесы. Из молочки — молоко, сыры, йогурты. Фруктов и овощей совсем немного: на момент визита были только виноград, мандарины, дыни и баклажаны.

Для выкладки молочных и мясных продуктов оборудована холодильная комната — как в «Светофоре». Замороженные овощи, полуфабрикаты и рыба лежат в вертикальных и горизонтальных морозильных ларях.

Отдельная зона отведена под мороженое — три больших ларя. В «Светофоре» мороженое — одна из самых популярных позиций, здесь на него тоже делают ставку как на трафикообразующий товар.

Нет кофе-зоны и пекарни — того, что привычно для магазинов у дома.

Что говорят эксперты

Генеральный директор «InfoLine-Аналитика» Михаил Бурмистров называет запуск «Золотого ключика» очень амбициозным проектом. Компания выходит в новый для себя сегмент, прецедентов которому пока не было.

«Светофор», как и другие крупноформатные жёсткие дискаунтеры, предполагает закупку впрок. Частота посещений таких магазинов — раз в 10–14 дней. «Золотой ключик» пытается зайти в нишу магазина у дома. Пока успешных кейсов в таком формате рынок не видел.

Бурмистров отмечает: у «Светофора» нет сильного портфеля собственных торговых марок, в отличие от «Чижика». К тому же сеть отказалась от широкого ассортимента непродовольственных товаров — традиционного преимущества хард-дискаунтеров.

«“Золотой ключик” пытается конкурировать не с “Чижиком”, а с “Магнитом” и “Пятёрочкой”, — говорит Бурмистров. — Но для этого нужно иметь очень сильные компетенции во фруктово-овощной группе и готовой еде, развивать сервисы, ставшие стандартом такого формата, — в том числе свежая выпечка, кофе с собой и так далее».

По его словам, проект может быть успешным, но для этого «Светофору» нужно существенно переделать бизнес-модель. Дискаунтер у дома предполагает другую миссию покупки, другой ассортимент, другой концепт. Если «Золотой ключик» — просто уменьшенный по площади «Светофор» с тем же набором товаров, без суперфреша и сервисов, он не сможет обеспечить нужную плотность продаж и размер чека, пишет Retail.

Проверено редакцией