Виктор Печерских: «С грамотным аудитом предприятие только заработает»
- 29 марта 2012
Сфера аудита в России два года находится в ситуации перманентных реформ и все больше подходит к западному образцу. К этому процессу относятся введение института саморегулируемых организаций, изменение в стандартах качества, контроле качества, введение сис
- Новые стандарты
- - Какова сейчас ситуация — идет развитие аудита на основе саморегулируемых организаций. Ранее мы были в непосредственном подчинении Министерства финансов, Минфин нас контролировал, но этот контроль осуществлялся эпизодически, в основном по «сигналам». Например, наша аудиторская организация не была проверена Минфином России ни разу . Сейчас, начиная с 2009 года, у нас - саморегулируемая организация (СРО), как у строителей и оценщиков. И если раньше, чтобы быть аудиторской организацией, необходимо было иметь лицензию, то сегодня - надо быть членом саморегулируемой организации, при этом требования к аудиторам и аудиторским организациям возросли, кроме того, возросли и расходы. Теперь при вступлении в СРО необходимо увеличить взнос до 100 тысяч рублей, а также ежегодно платить взносы. Для фирмы с численностью примерно 10 аудиторов и выручке свыше 20 млн рублей расходы составят 100 тысяч рублей ежегодно. Поскольку теперь контроль осуществляет СРО, то на эту проверку необходимо направлять в саморегулируемую организацию примерно 80 тысяч рублей.
- Раз в три года нас проверяют. В 2010 году мы уже прошли проверку со стороны СРО, в 2013-м будет очередная проверка. Но Минфин по-прежнему является контролирующим органом как для аудиторских организаций, так и для СРО. Эту функцию будет выполнять Росфиннадзор. Плановые проверки им будут проводиться не чаще 1 раза в 2 года, внеплановые — в основном по сигналам.
- Еще одно нововведение — аттестация аудиторов. С 1 января 2011 года аудиторы имеют право сдать экзамены на единый аттестат, который дает им право проводить аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций, ценные бумаги которых допущены к обращению на торгах фондовых бирж и (или) иных организаторов торговли на рынке ценных бумаг, иных кредитных и страховых организаций, негосударственных пенсионных фондов, организаций, в уставных (складочных) капиталах которых доля государственной собственности составляет не менее 25% и ряд других предприятий. Все остальные предприятия аудиторы имеют право проверять со старым аттестатом.
- Несмотря на то, что для аудиторов, имеющих аттестаты, экзамен сдается по упрощенной схеме. При этом сдача по упрощенной схеме прекращается 1 января 2013 года. Но экзамен достаточно сложный. Во Владимирской области на данный момент порядка 70 аудиторов, а сдали экзамен на получение единого аттестата только 3 человека. Преимущества единого аттестата в том, что аудитор может проводить проводить аудит любой организации.
- Аудиторская проверка: в чем выгода?
- Аудиторские проверки, хоть и являются обязательным условием для определенных компаний, воспринимаются частью руководителей как повинность. Но проверка выявляет ошибки бизнеса, а значит, и выгода для предприятия есть?
- - Аудит — вещь обязательная для ряда предприятий: открытых акционерных обществ, предприятий, чья выручка свыше 400 млн рублей или чьи активы превышают 60 млн рублей. Такие предприятия обязаны обращаться в аудиторские фирмы (в отдельных случаях и к индивидуальным аудиторам) за получением аудиторского заключения — официального документа, предназначенного для пользователей бухгалтерской (финансовой) отчетности проверяемых лиц.
- Многие организации не понимают, что помимо необходимой повинности, это может обернуться для них существенной финансовой выгодой.
- В свое время я анализировал предприятия, в которых мы проводили аудит, и пришел к таким выводам, что потраченные деньги на аудиторские проверки окупались. Соотношение следующее: с 1 рубля средств, вложенных в аудит, доход проверяемого составляет 5 рублей (сейчас этот показатель снизился, но выгода все равно есть). Это штрафы и пени, которые могли бы насчитать предприятию налоговые органы, когда увидели бы, что не доплачены налоги. Это и переплаченные налоги. Если вы выберете «дешевого» аудитора, который будет проверку чисто формально, то такого эффекта не будет.
- Новые подходы увеличивают прибыльность бизнеса
- Сейчас многие говорят о применении новых технологий. А термин «автоматизация процесса» из технической сферы перекочевал и к аудиторам.
- - Автоматизация процесса нужна для оперативного управления предприятием. Мы занимаемся автоматизацией на базе программы фирмы 1С. Эта программа удобна тем, что важную информацию руководитель может получить быстро и принять оперативное решение. А когда предприятие становится крупным, без автоматизации принять верное решение практически невозможно. Управление закупками, продажами — все эти вещи разработаны у нас на высоком уровне. Они позволяют руководителям видеть картину в целом и вести бизнес, исходя из этих данных, определять провальные моменты, видеть, на чем надо сконцентрировать внимание. Надо добавить, что мы стали партнерами с фирмой 1С по программе «1С Консалтинг», единственные в регионе среди консалтинговых фирм. Компанией 1С разработаны конфигурации, которые подходят и для малых, и для средних, и для крупных предприятий.
- Купить успешный бизнес – сейчас этим мало кого удивишь. А вот удержать дело на прежнем уровне, сделать его прибыльным – это удается далеко не всем. Между тем, в услугах юридических, консалтинговых фирм появилась новая графа - финансовое моделирование. Как эта услуга работает на практике? И реально ли помогает при открытии, покупке, продаже бизнеса?
- - Финансовое моделирование — это часть бизнес-планирования, которая позволяет гибко смоделировать, как предприятие будет себя вести при различных сценариях развития рынка. Я раскрою все на примере. Вы замечали: работает успешное предприятие, приходит новый владелец, купивший бизнес, допустим, за 100 миллионов, а, спустя небольшое время, этот бизнес становится убыточным. И теперь уже убыточный бизнес выкупает прежний владелец за цену в 10 раз ниже, и снова бизнес начинает приносить прибыль. Все дело в том, что покупатель бизнеса не провел соответствующего финансового анализа, не проанализировал рынок поставки сырья, рынок сбыта. Хотя все эти факторы надо обязательно анализировать перед покупкой бизнеса с привлечением специалистов. Почему первый владелец успешно ведет бизнес? Потому что он обращается за помощью к профессионалам. Существуют компании, у которых есть свой отдел финансового моделирования, для большинства же бизнесменов приемлем вариант найма сторонней организации.
- Мы сейчас предлагаем услуги финансового моделирования, они помогают сделать дело успешным. Надо помнить, что бизнес-среда с каждым годом предъявляет все новые и новые требования к развитию и ведению бизнеса. А мы сейчас, кроме аудита, оказываем комплекс услуг — по оценке, управленческому консалтингу, ведению бухгалтерского учета и его автоматизации, юридическому сопровождению, в том числе в судах, - что позволяет клиенту получить все и в одном месте.