Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.

Федеральный инспектор займется развитием промпарка «Точмаш» (0+)

Федеральный инспектор займется развитием промпарка «Точмаш» (0+)

Система организации промпарка на базе некогда ведущего областного завода заслуживает серьезного изучения, отметил Сергей Рыбаков во время встречи с руководством ОАО «ВПО «Точмаш».

 

Визит гостя первый и многообещающий. Федеральный инспектор не шуточно проникся системой промпарка, которую менеджерам топливной компании удалось развернуть на базе завода «Точмаш».
 
- Сегодня и в стране, и в области достаточно технопарков, промышленных площадок, в которых одна цель - привлечение инвестиций и создание инвестиционных благ, - объясняет основные отличия «главных атомщиков» от обычных инвесторов. - Многие идут по пути создания инвестиционных площадок с нуля, так называемых «гринфилдов», где к изначально пустым площадям подводятся коммуникации, а потом начинаются поиски инвесторов. А тот механизм, когда на территории площадки размещаются другие фирмы, и при этом они не просто покупают землю или арендуют здания, а выпускают здесь продукцию, которая будет интересна самому заводу с точки зрения компетенций — действительно уникальный. По крайней мере в области я подобных систем еще не видел. В свой первый визит я знакомлюсь только с производством, но было бы очень интересно встретиться и с резидентами «Точмаша». Изучить систему с обратной стороны, скажем так.
 
Предмет для исследований федеральный инспектор подобрал масштабный. Здесь атомная промышленность вступает в полный контакт с предприятиями малого и среднего бизнеса. Остатки былой мощи «Точмаша» - производство комплектующих для газовых центрифуг по обогащению урана, четыре «дочки» и чуть больше тридцати предприятий-резидентов. Из них десять — стратегические. Хотя путь, который на главного федерального инспектора произвел такое впечатление, на самом деле не нов, утверждают топ-менеджеры.
 
- На самом деле, в проекте промышленного парка ничего нового не придумано. Мы перенимаем опыт Южной Кореи, - прокомментировал организацию Владимир Ахмадышев, генеральный директор ОАО «ВПО «Точмаш». - На заводе действительно сосредоточены огромные площади, ведь строилось все с советским размахом. Но мы прекрасно знаем основную задачу, которая сейчас стоит перед промышленниками — модернизация производства. Значит, нужно использовать каждый квадратный метр площади с эффективной отдачей. В тех цехах и помещениях, которые можем использовать, мы устанавливаем оборудование, создаем новые линии. Те, что не можем — отдаем на откуп другому бизнесу.
 
Вместе с резидентами, если следовать формуле Ахмадышева, завод «Точмаш» на выходе получает продукт с «большой добавочной стоимостью». Основная номенклатура — статоры, рамы, корпуса машины, коллекторы и демпферы — комплектующие для газовых центрифуг для обогащения урана. В России всего три завода работают на атомную промышленность: двадцать позиций владимирского «атомного ассортимента» уходит в Новоуральск, восемьдесят — в Ковров. Кстати, ковровский завод выпускает и газовые центрифуги. Раньше эти агрегаты выпускал «Точмаш», но перевод производства в другой город руководители завода не считают потерей.
 
- Центрифуги — это продукт, который выпускался достаточно давно. В России действительно уникальные разработки, и каждое новое поколение в полтора-два раза увеличивает производительность, - прокомментировал переход на новое производство Владимир Ахмадышев. - Поэтому уже сейчас используется в шесть раз меньше газовых центрифуг.
 
Чтобы перейти на новый ассортимент, топ-менеджеры создают на заводе Центр механотроники. В 2012 году на его развитие потратят 600 миллионов рублей. Освоить их и запустить новые линии планируют уже в декабре.
 
Владимир Ахмадышев, генеральный директор ОАО «ВПО «Точмаш»:
- На заводе действительно сосредоточены огромные площади, ведь все строилось с советским размахом. Но мы прекрасно знаем основную задачу, которая сейчас стоит перед промышленниками — модернизация производства. В цехах и помещениях, которые можем использовать, мы устанавливаем оборудование, создаем новые линии. Те, что не можем — отдаем на откуп другому бизнесу.
 
К сведению
Сейчас участники топливной компании «ТВЭЛ» ведет переговоры с производителями электроники — компанией «Альтоника». Для организации бизнеса необходимо больше 3 000 квадратных метров. Также переговоры идут с компанией «VARTON», которая занимается производством промышленных светодиодных светильников.   
  • 0

Читайте также:

    Популярное

    Последние новости