Результаты деятельности "Ростелекома" за 4 квартал и 12 месяцев 2016 года
- 7 марта 2017

ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), российская национальная телекоммуникационная компания, объявляет результаты деятельности за 4 квартал и 12 месяцев 2016 г. по данным консолидированной отчетности по стандартам МСФО1.
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
Выполнен годовой прогноз по основным финансовым показателям: выручке, OIBDA, CAPEX к выручке;
Выручка в 2016 г. выросла на 91 млн руб. до 297,4 млрд руб.;
Свободный денежный поток вырос на 72% до 15,6 млрд руб. по итогам 4 квартала 2016 г., что обеспечило уровень этого показателя по итогам 2016 г. в размере 13,3 млрд руб.;
Доля Цифрового сегмента в выручке составила 44%;
Доля «Ростелекома» в новых подключениях по итогам 2016 г. на рынке платного ТВ составила около 50% и на рынке ШПД – более 50%;
По итогам 4 кв. 2016 г. общее покрытие оптическими сетями доступа достигло 32,2 млн домохозяйств;
Сохраняются стабильно высокие темпы прироста абонентской базы ШПД по оптическим технологиям (+17%) и IPTV (+24%);
В2В/G сегмент показал рост доходов в размере 2,5% год к году.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИТОГИ 4 КВАРТАЛА 2016 Г.
Выручка снизилась на 0,8% до 80,4 млрд руб. по сравнению с 4 кварталом 2015 г.;
Показатель OIBDA снизился на 5,6% до 24,4 млрд руб. по сравнению с 4 кварталом 2015 г.;
Рентабельность по OIBDA составила 30,3% по сравнению с 31,9% в 4 квартале 2015 г.;
Чистая прибыль снизилась на 13% до 3,6 млрд руб. по сравнению с 4 кварталом 2015 г.;
Капитальные вложения составили 15,1 млрд руб. (18,7% от выручки), снизившись на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (19,3 млрд руб. и 23,9% от выручки за 4 квартал 2015 г.);
FCF увеличился на 72% до 15,6 млрд руб. по сравнению с 4 кварталом 2015 г.;
Чистый долг увеличился на 2% с начала года и составил 177,5 млрд руб. или 1,8х показателя Чистый долг/OIBDA.
Президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский отметил: «В 2016 году компания добилась успехов в трансформации бизнеса и росте цифрового сегмента, на который положительно влияют увеличение числа подписчиков ШПД и платного ТВ, роста ARPU и доходов от облачных и других цифровых сервисов. «Ростелеком» продолжает привлекать с рынка половину новых подписчиков в ключевых сегментах ШПД и платного ТВ, последовательно укрепляя свою конкурентную позицию. Благодаря этим достижениям выручка компании в условиях стагнации рынка традиционных услуг связи пусть незначительно, но увеличилась по сравнению с 2015 годом.
«Ростелеком» является базовой компанией для всей отрасли страны, от работы которой зависит и качество жизни людей, и возможности для быстрого развития новой цифровой экономики. Компания в последние годы серьезно изменила структуру своего бизнеса, двигаясь в сторону цифровых сервисов, но резервы для роста этого направления еще есть».
Старший вице-президент по управлению бизнесом ПАО «Ростелеком» Владимир Кириенко добавил: «Провайдер расширил свое рыночное предложение в отчётном периоде. Помимо вывода на рынок привлекательных для клиентов тарифных опций, в рамках соглашения об MVNO были запущены услуги мобильной связи под собственным брендом с использованием сетевой инфраструктуры Теle2. Теперь мобильная связь от «Ростелекома» доступна на сети Tele2 Россия по всей стране. Это открывает для «Ростелекома» дополнительные возможности по укреплению лояльности клиентов в массовом сегменте, усилению конкурентных позиций в сегментах корпоративных и государственных пользователей, создает основу для дальнейшего продвижения услуг M2M / IIoT.
Также хочу отметить наш большой успех в сегменте B2B, который стал возможен благодаря прорыву в выстраивании отношений с крупными корпоративными клиентами, малым и средним бизнесом. Свидетельством наших достижений в этом сегменте является значительный рост выручки на 2.5% год-к-году. Этот успех стал возможен благодаря активизации наших усилий в направлении предоставления клиентам кастомизированны
«В 2016 году усилия в повышении операционной эффективности позволили добиться снижения расходов по ряду статей, в частности, оптимизировать затраты на персонал. Менеджмент сделал первый практический шаг в направлении реализации стратегии корпоративного фонда недвижимости с целью монетизации имеющегося портфеля, закрыв сделку по созданию субфонда на основе совместного предприятия со Сбербанком. Совершенствуются бизнес-процессы и управление операциями, что повышает внутреннюю эффективность, в том числе за счет внедрения принципов бережливого производства и построения в компании передовой производственной системы. Одним из последних примеров успеха в этой области могут быть автоматизация функции статистического учета, которая позволила сэкономить 100 млн руб., а также внедрение скоринговой системы, позволяющей снизить уровень дебиторской задолженности за счет более фокусной работы с клиентскими группами на основе обработки большого массива данных и использования искусственного интеллекта.
Благодаря достижениям отчетного периода компания продемонстрирова
Компания выполнила свой прогноз по основным финансовым показателям. В 2017 году мы ожидаем некоторое улучшение макроэкономическ